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焦点快看:烘焙连锁品牌 如何实现供应链突围?

2023-03-30 14:09:00 来源:亿邦动力

【亿邦原创】作为休闲食品行业最大的板块,2023 年烘焙食品行业规模预计突破 3000 亿元;同时,烘焙店通常毛利率约 60% 至 70%,高于餐饮业 10 个点以上。


(资料图片仅供参考)

这是一个利润颇高的市场,同时也是一个高度内卷的市场。

烘焙上游原料高度同质化、标准化,可以说原料毫无秘密。无论是面包、中式糕点,还是蛋糕、甜点,原料都是面粉、酵母、食盐、砂糖、水,再添加鸡蛋、乳品、油脂等。基础原料背后的供应商和价格都相对透明。

相比中西餐,烘焙爆品的制作工艺较为透明,很容易复制,爆品人人都能照抄;非标的高议价产品(如蛋糕)又严重依赖大师傅产出。这造成了烘焙门店同款爆品多、新品迭代慢、原创产品少的现象。

在产品同质化的大趋势下,烘焙产品的新鲜口感就成了门店吸引消费者的主要抓手:烘焙产品的受喜爱程度,由长保正走向短保,预包装走向现制现烤。

烘焙产品销售窗口期普遍通常只有 1 天,越新鲜,价格越高;麻薯的保质期,常温条件下只有 3-4 天;并且第二天后,麻薯口感开始逐渐变差。

在烘焙品牌竞争中,供应链能力一直是行业的胜负手。

一般烘焙店遵循 " 当日产、当日卖 " 的原则,当天卖不完的产品,往往会打折销售,或当做赠品,用促销拉动销量;加之门店开业有严格执行的时间表,这些都要求冷冻面团、乳制品等易腐易损原料和常温货品,保持准时的交付送达率以及严苛的全程冷链温控。

在烘焙门店的连锁扩张中,扩张进度也收到供应链制约。

①中央加工仓配中心 + 前店后厂大店,原料仓储能力能够在店面稍加分摊,供应链核心资源相对前置;

②中央加工仓配中心 + 前店后厨小店,原料供给能力主要靠中央加工仓配中心,供应链核心资源后置。

千店、万店的烘焙连锁品牌,背后都受制于现有供应链能力的制约。通过供应链标准化、数字化,来降低人工依赖、以规模化换取效率提升、成本降低,成为了小店大店们的共同诉求。

无论是 " 正餐 or 代餐 or 休闲 "X" 大店 or 小店 "X" 区域 or 全国品牌 " 任意一个经营组合变革,烘焙连锁企业要突出竞争重围,都要求柔性、数字化的供应链来作为底层支撑。

针对烘焙行业的供应链难点,运荔枝依托数科底座,以全国冷链履约网络和供应链解决方案为服务核心,为烘焙连锁企业提供一体化供应链解决方案。

运荔枝数智产品 " 货翼云 ",沉淀了大量烘焙行业的大盘原材料、半成品、成品的货品流向数据,能够帮助烘焙企业预测烘焙市场动态情况,分析烘焙产品 SKU 偏好、区域烘焙货品消耗量。

" 动态订存 " 为门店、仓储提供动态的 SKU 安全库存数量建议,以实时库存数据、消耗速度数据为依据,自动发起补货订单,从而降低缺货、库存过多风险。

运荔枝还可以结合全国超 1000 万㎡冷链仓储网络资源,可分析烘焙中央加工仓配中心和配送站点网络的成本与交付时效。还能够帮助烘焙企业优化城配路线,通过城配站点网络模型,实现海量站点秒级排线,为烘焙企业提供最优城配线路方案。

此外,运荔枝还提供众多数字服务,比如无人交接服务、电子回单、AI 预警等。

在烘焙连锁品牌经营中:餐食场景决定门店模型;门店模型决定增长路径;背后是供应链资源前置或后置的柔性支持。

烘焙大店侧重休食,困守当地,高价低频,主打调性,供应链前置;烘焙小店侧重代餐 / 正餐,规模扩展,低价高频,主打效率,供应链后置。

这两种业态是烘焙连锁品牌的极值两端,烘焙连锁品牌们正在上下求索,开始大力供应链建设,探索烘焙行业的黄金春天。

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